KAIZEN™ Award Chile

Las mejores organizaciones son premiadas por la implementación sobresaliente de los principios y prácticas de KAIZEN™.

Kaizen Institute Chile, se complace en anunciar la 4ta Edición del Premio KAIZEN™ Chile 2023/2024 para reconocer a las organizaciones con prácticas superiores en KAIZEN™ y Lean. Las mejores organizaciones serán premiadas por su implementación destacada, innovadora y efectiva de los principios y prácticas de KAIZEN™.

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Excelencia Operacional

La participación en el KAIZEN™ Award Chile 2023/2024 es abierta a cualquier organización, pública o privada, empresas grandes, medianas y pequeñas con presencia en Chile, de cualquier sector de la economía. Además de premiar a las mejores empresas del país, se realizará un ranking nacional en Excelencia Operacional. La evaluación se basa en observaciones realizadas por consultores y profesores expertos, en las instalaciones del cliente, evaluando la aplicación de 11 aspectos principales:

#	Aspecto a evaluar	Ejemplos de Aplicación
1	Crear valor al Cliente y al Consumidor	1. La organización conoce las necesidades del cliente por segmento de mercado 2. La organización se dedica a la calidad y seguridad para cumplir con las expectativas de los clientes.
2	Generar Flujo	1. Los líderes saben cómo diseñar, crear, gestionar y mejorar procesos. 2. Los miembros del Staff entienden los conceptos de muda (Desperdicio), mura (variabilidad) y muri (dificultad).
3	Ser orientado al gemba (lugar donde se agrega valor)	1. El lugar de trabajo está organizado para la eficiencia, la gestión visual se utiliza para hacer visibles los desperdicios, estándares y comportamientos. 2. Los líderes van al lugar de trabajo para entender los problemas “de primera mano”.
4	Empoderar a las personas	1. Los objetivos del negocio, están desplegados (en cascada) a largo de la organización. 2. Todos los líderes comparten las habilidades KAIZEN™ y modelan un pensamiento Lean a medida que desarrollan a sus equipos 3. Los líderes utilizan trabajo estandarizo, dan retroalimentación y realizan visitas al gemba de forma periódica para dar soporte a sus equipos
5	Ser científico y Transparente	1. Las decisiones de gestión se basan en una visión a largo plazo. 2. La toma de decisiones y la resolución de problemas se basan en datos reales del gemba (gemba gembutsu) y en el análisis de pérdidas.3. Los líderes utilizan trabajo estandarizo, dan retroalimentación y realizan visitas al gemba de forma periódica para dar soporte a sus equipos
6	Hacer Cambio Cultural	1. Existe un sistema apoyado por la alta gerencia, que motiva el cambio conductual y la creación de hábitos para el uso de prácticas KAIZEN™. 2. Se trabaja con equipos multidisciplinarios en iniciativas claras para desarrollar la cultura de mejora continua
7	Realizar Mejora Continua	1. Se realizan mejoras todos los días, todas las personas, en todos los lugares de la organización. 2. Existen reuniones efectivas y eficaces de los equipos naturales, con frecuencia diaria, semanal y mensual, según jerarquía. (gestión diaria ágil).
8	Gestión de Proyectos de Mejora	1. La organización se desafía a implementar mejoras a través de metodologías innovadoras y avanzadas. 2. La empresa busca realizar proyectos de productividad de alto impacto.
9	Metodologías Disruptivas	1. La organización se desafía a implementar mejoras a través de metodologías innovadoras y avanzadas. 2. La empresa busca realizar proyectos de productividad de alto impacto.
10	Elaborar Estrategias Competitivas eficaces	1. La Planificación estratégica es bien formulada y eficazmente implementada. 2. La política de mejora continua potencia el crecimiento rentable y sostenible, con innovación y mejora de la efectividad en ventas y marketing. 3. Los líderes realizan reuniones frecuentes y sistemáticas de seguimiento de la estrategia.
11	KPIs y Objetivos KAIZEN™ Lean	1. Existen mejoras en los indicadores clave de gestión (KPIs) en los últimos 12 meses. 2. Las mejoras de los KPIs logran ser mantenidas o mejoradas en el tiempo.

Además de examinar la robustez de los 11 criterios de madurez en Excelencia Operacional bajo la Filosofía KAIZEN™ y Lean®, se evalúa lo que la organización ha implementado para garantizar el compromiso de la gerencia y la involucración de los empleados.
La empresa ganadora participará en el Global KAIZEN™ Award a nivel mundial, con otras empresas ganadoras de países de Europa, América y Ásia. La evaluación del nominado para el Global KAIZEN™ Award se realizará en base a los 5 Principios KAIZEN™.

Postulación 2023/2024

Formulario de Postulación pdf

Para presentar una Postulación, se debe cumplir los siguientes requisitos:

Se admitirán a concurso el desarrollo y resultados de proyectos o transformaciones en empresas nacionales realizadas en los últimos dos años;
Los proyectos candidatos pueden haber sido reconocidos en otros Premios;
Para la formalización de la candidatura, se debe completar el formulario de aplicación y enviarlo a awards-cl@kaizen.com antes del 29 de Marzo de 2024;
Es posible añadir información complementaria sobre el proyecto (ej.: indicadores, fotos, vídeos);
La participación es gratuita.

Evaluación

El Comité de Evaluación estará compuesto por miembros de Kaizen Institute North America, Kaizen Institute Mexico, Kaizen Institute Colombia, Kaizen Institute Brazil, Kaizen Institute Chile y Profesores PhD del MBA de la Universidad Católica y por Profesores PhD de la FEN de la Universidad del Desarrollo.

El Análisis Inicial de la candidatura se basará en el formulario de la candidatura.
Las candidaturas que pasen a la segunda fase, tendrán la oportunidad de presentar su caso de negocio al comité evaluador.
Las candidaturas que pasen a la tercera fase, se les realizará una Visita a terreno presencialmente o en forma remota, según las condiciones sanitarias del Covid. Criterios que se utilizarán en el análisis y selección de los casos de negocio, integran diversos aspectos, entre los cuales: el sistema de mejora continua, las metodologías utilizadas, las acciones implementadas, los resultados obtenidos y el nivel de madurez del cambio organizacional o cultural que tengan.
La Comisión de Evaluación elegirá a los vencedores. Esta Comisión se reserva el derecho a no atribuir ningún premio, en el caso en que se considere que ninguna de las candidaturas satisface los requisitos mínimos de calidad, en base a los criterios establecidos. Las decisiones de la Comisión de Evaluación son soberanas, no habiendo lugar a recurso.
El proceso de presentación y análisis de las candidaturas garantiza la confidencialidad de los proyectos presentados

Calendario KAIZEN™ Award Chile 2023/2024

Envío de Postulaciones, hasta el 29 de Marzo de 2024;
Evaluación de las Empresas Postulantes por el Comité Evaluador, hasta el 05 de Abril de 2024;
Reunión con presentación remota de la Empresa, hasta el 31 de Mayo de 2024;
Reunión con visita en gemba para realizar la Evaluación de los finalistas, hasta el 28 de Julio de 2024;
Ceremonia de Entrega del KAIZEN™ Awards en Chile, Septiembre de 2024.

Asistencia al Evento

La inscripción para la Ceremonia de Premiación de los KAIZEN™ Award Chile 2023/24 es gratuita y limitada. Puedes solicitar información adicional a través del correo awards-cl@kaizen.com