KAIZEN™ Award Brasil

Categorias e Parceiros

Categoria 1 – Excelência no Sistema de Melhoria Contínua

Sistemas envolvendo toda a organização com o objetivo de implementar um Sistema de Melhoria Contínua KAIZEN™ and Lean. O sistema deve integrar a prática da melhoria a todos os níveis: Daily KAIZEN™ praticado nas equipes naturais, Breakthrough KAIZEN™ desenvolvido por equipes multidisciplinares e Support KAIZEN™ para sustentação de equipes de melhoria contínua.
Destinatários: Qualquer organização e qualquer setor
Exemplos: Iniciativa KAIZEN™ e Lean; Iniciativa Mudança Cultural/ Eliminação de Desperdício; Iniciativa Mudança Corporativa KAIZEN™, Lean, 6 Sigma ou TPM; Iniciativa OPEX – Operational Excellence (usando KAIZEN™ e Lean).
Parceiro: ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing

Categoria 2 – Excelência na Produtividade

Projetos com objetivos bem definidos e evidências de resultados em nível de tempo de execução, eficiência, tempo de mudança, produtividade, etc.
Destinatários: Qualquer organização e qualquer setor.
Exemplos: Projetos de Redução de Tempos de Processo; Projeto de Redução de Lead Time; Projeto de Redução de Tempos Setup; Projeto de Melhoria de OEE; Projeto de Aumento de Produtividade Global.
Parceiro: Fundação Vanzolini

Categoria 3 – Excelência na Qualidade

Projetos com objetivos bem definidos e evidência de resultados ao nível de reclamações, problemas de qualidade, melhoria do serviço ao cliente, etc.
Destinatários: Qualquer organização e qualquer setor.
Exemplos: Projeto de Redução de Defeitos; Projeto de Redução de Retrabalho; Projeto de Redução de Prazos de Entrega; Projeto de Redução das Reclamações; Projeto de Melhoria do Nível de Serviço.
Parceiro: Instituto Mauá de Tecnologia

Categoria 4 – Excelência na Estratégia de Crescimento

Esta categoria visa distinguir empresas com estratégias vencedoras que tenham conseguido atingir objetivos de 3 a 5 anos de crescimento com manutenção ou crescimento de rentabilidade. O crescimento tem de ser potencializado através de uma política de melhoria contínua, sustentada em processos consistentes de Inovação, Internacionalização, Parcerias, Fusões, Aquisições, Modernização Tecnológica, Modelos de Negócio, entre outros.
Destinatário: Qualquer organização, pública ou privada, qualquer setor
Exemplos: Projetos com planejamento estratégico bem formulado e eficazmente implementado; Projetos com objetivos materializados em aumento de vendas e melhoria da rentabilidade.
Parceiros: FIA – Fundação Instituto de Administração